泰康拜博原执行总裁55岁离职创业花285万送合伙人去读MBA拜博口腔医院老板简介

6月初,泰康拜博口腔IDDC疑难种植中心总监、执行总裁黎强从泰康拜博离职,离开这家自己亲手参与创立的中国口腔第一大连锁品牌,再次创业。

鼎植口腔集团在2021年5月31日完成法人和股东变更,黎强持股60%,成为鼎植口腔创始人兼CEO,以及一个55岁的再创业者。

至此,黎氏六兄弟已悉数离开拜博集团,拜博口腔完全摆脱了创始人团队,成为一家职业经理人治理公司,黎氏六兄弟中三人退休,另三人各立门户。

资本魔咒:创始团队悉数离开,创业者和资本总难相处?

泰康拜博口腔集团的前身是以黎昌仁为核心的黎氏六兄弟创办的民营口腔集团,发端于深圳、起步于珠海,经过二十多年的发展和融资扩张,已成为拥有213家规模连锁的口腔品牌。

2014年联想集团出资10亿元控股拜博集团,拜博集团开始大踏步扩张之路,但持续3年的巨额亏损,让联想集团萌生了退意;2018年,泰康集团出资收购拜博集团后,联想控股出让了拜博的控股权,退居第二大股东,占股36.51%,公司创始人黎昌仁持股7.37%。

泰康收购拜博后董事会重组,黎昌仁交出董事长职位,仅担任董事一职,黎家兄弟中黎强和黎检发都退出董事会,当时就有舆论认为,这代表着黎氏兄弟开始退出拜博集团。

截至2021年8月,黎昌仁持股已降至3.9%,黎强持股0.42%。

志在千里:55岁再次创业 60岁之前做出上市公司

从泰康拜博离职后,黎强无缝对接到了鼎植,并通过社交媒体表示,决心在“60岁之前做出一家上市公司!”

老骥伏枥,志在千里,泰康拜博口腔集团至今仍未上市,或许是黎氏兄弟创业20多年的一个遗憾。

黎强曾表示,快速扩张是拜博走过的一条弯路。创立鼎植口腔集团后,黎强要重新打造的企业战略是头牌战略,“一旦进入一个城市,就要成为这个城市的头牌。”从上海开始,因为这是一块最难啃的骨头,在政策层面,上海对民营医疗牌照的发放是最慢也是最严格的。

商业模式上,黎强采用的是

共建

+

自建

两条腿走路模式。进入一个城市,和当地医院的口腔科共建,鼎植输入自己的人才、管理模式和核心技术,在现有“蛋糕”上做增量。

而上海也是黎强为拜博口腔集团创下汗马功劳的市场。

2004年年末,上海民营医疗市场刚刚开放。拜博集团前身六和口腔进军上海,开了两家门诊,却因经营不利处于亏损。黎强被调往上海救火,并出任公司上海事业部总经理。经过深入调查,黎强给二哥黎昌仁写了几万字的报告,悉数分析经营不善的原因,并正式改名为拜尔口腔(后又更名为拜博)。

2007年,黎强把上海拜尔口腔第一家店选在了中山公园附近的龙之梦购物中心。定位明确,提供高端口腔医疗服务。第一个月营收50万,第二个月持平,第三个月开始盈利,之后一直盈利。

重视人才:花285万送10个合伙人读MBA

在拜博上海事业部,黎强还非常重视聚拢行业核心顶级人才,原上海第九人民医院的正畸科主任、原悉尼大学牙医学院沈刚教授加盟拜博口腔,当时在上海和口腔医学界引起了不小的轰动。

创办鼎植口腔集团后,黎强仍然非常重视人才。目前鼎植口腔集团有10个合伙人,其中4人是种植科牙医,6人是经营管理人才;并成立四个事业部,上海、华南、江淮、浙江。

为了让10个合伙人统一创业、经营思想,黎强不惜花285万元送合伙人去读MBA。

黎强不仅对合伙人“狠”,他对自己也一直非常“狠”。早些年,黎强就相信种植牙是口腔中极好的赛道,于是他先将自己培养成这条赛道上的顶级选手,几乎保持每年都出国一到两次深造口腔技术,前往美国、欧洲各国、日韩主动进行学习。

在拜博口腔集团,有一支超强种植团队,其中熊靖宇、高振华和黎强,并称拜博的种植三剑客。

创办鼎植口腔集团后,高振华即是10个合伙人之一,并担任鼎植医生集团首席疑难种植专家、鼎植口腔学术总监。

黎强的重视人才还表现在培养优秀医生方面,2017年成立拜博口腔集团IDDC疑难种植上海中心,一年时间就培养了4个穿颧骨种植医生,10多个穿翼板种植医生。

据了解,鼎植医生集团成立于2019年,目前鼎植口腔已有10家自建和20多家共建门店。在业务上,鼎植确定的是双峰战略

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正畸和种植,两者各占鼎植口腔业务的50%;

同时靠着黎强前期10多年的技术积累,鼎植手中已有45项国家发明专利和实用新型专利。在黎强的规划里,鼎植口腔未来理想的业务板块可以分为:基础牙科、正畸、种植和儿牙。

黎强不讳言创办鼎植口腔集团就是为了上市圆梦;鼎植口腔集团既不差钱、又不差人。

进入2021年,口腔市场热度超乎以往,仅上半年口腔领域融资规模就超过了50亿,创下历史新高,更多的大资本相继进入口腔行业。

对于鼎植口腔集团而言,最早投资的门诊建立于2015年,其余大部分门诊皆成立于2020年、2021年,5年的时间能够完成上市目标吗?

在资金充足、模式清晰可行的前提下,美维口腔已经蹚出了一条5年连锁185家的实践之路;奉行“自建+共建”扩张模式的鼎植口腔和美维口腔,会带给我们更多的惊喜吗?

By the way,有迹象显示鼎植口腔近期可能有融资。

毕竟,做事,也要造势、借势。

看看身边鼎植口腔最近是不是存在感很强?

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